UpdateTime:2017/7/13 10:01:13
香港回歸20周年的一星期后,是香港特區第一任行政長(cháng)官董建華的八十大壽。
在董建華八十歲的第二天,由他的父親——香港“船王”董浩云創(chuàng )辦,并由董建華、董建成兄弟先后執掌,擁有70年歷史的龐大航運王國東方海外(OOCL),宣布計劃出售給多年來(lái)的合作伙伴——中遠海運(COSCO)。這一筆收購涉及總金額高達492.31億港元,每股78.67港元,比東方海外(OOCL)上周五收市價(jià)60港元高出31%,以董建華家族目前持股68.7%計算,可從其中收取338.24億港元。
而收購方中遠海運,在成功買(mǎi)入東方海外之后,則將占有全球航運11.5%的市場(chǎng),躋身全球三大航運公司。
東方海外尋求出售傳聞已久,這次宣布也完全在市場(chǎng)預期之內。事實(shí)上,隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,全球航運業(yè)過(guò)去數十年經(jīng)歷巨大變遷,上世紀全球不少大小“船王”早已消失,取而代之的是財力雄厚的大型集團與聯(lián)盟。
浙商董浩云20世紀20年代起從事海運業(yè),30年代中期他創(chuàng )辦中國航運信托公司,合并了大量民營(yíng)輪船公司,中國航運信托公司在1941年3月于香港注冊成立,1946年8月,董浩云又成立中國航運公司展開(kāi)歐洲遠洋貨運業(yè)務(wù),1947創(chuàng )辦復興航業(yè)公司。到了60年代董浩云的船隊迅速擴張,被譽(yù)為“香港船王”,1973年?yáng)|方海外實(shí)業(yè)有限公司在香港掛牌上市。
上世紀80年代,董浩云長(cháng)子董建華剛剛接手東方海外,就遇上了全球航運業(yè)大衰退,另一船王包玉剛選擇在此時(shí)“上岸”,將九龍倉轉為以房地產(chǎn)為主。但東方海外卻斥資26億港元收購英國大型輪船公司,不久又增資收購董氏家族旗下公司,發(fā)行大量?jì)?yōu)先股,到了1985年9月,東方海外負債逾15億美元,并宣布在交易所停牌尋求債務(wù)重組。
由于債務(wù)過(guò)大,重組難以推動(dòng),此時(shí)與中國內地關(guān)系密切的霍英東突然出手,宣布投資1.2億美元(約9.36億港元)于董氏家族旗下新的造船公司及集裝箱業(yè)務(wù)公司。盡管霍英東不久后透露這筆資金并非自己真金白銀拿出來(lái),而是來(lái)自中國內地銀行的支持,自己僅是“代理人”,但一筆巨資和霍英東對公司的信心,為東方海外的投資者打下了一劑“強心針”,推動(dòng)重組順利完成。到了1990年,東方海外成功清償了所有債務(wù)。
不過(guò)僅僅幾年后,東方海外又遇上了債務(wù)難關(guān)。這一次渡過(guò)難關(guān)的支持者則是后來(lái)的香港首富李嘉誠,更引來(lái)了他與“紅顏知己”周凱旋的一段情緣。
1992年,周凱旋認識了董建華的表妹張培薇,并進(jìn)入東方海外旗下的公司工作。此時(shí)東方海外正在籌建北京王府井東方廣場(chǎng),需要尋求眾多地產(chǎn)商的投資,負責一系列工作的周凱旋只花了5分鐘,就說(shuō)服李嘉誠投資這一項目,兩人也由此相識,周凱旋不久成為了李嘉誠的“紅顏知己”。
此時(shí)東方海外再度深陷債務(wù)難關(guān),李嘉誠此時(shí)出手買(mǎi)下價(jià)值約1.75億港元的可贖回優(yōu)先股。根據約定,李嘉誠有權在1996年底以每股5.6港元向董氏家族換取相當于6%的東方海外股份,也可以在到期時(shí)要求董家贖回。直到1996年,東方海外的股價(jià)一直低于5.6港元的換股價(jià)。盡管如此,李嘉誠依然情愿以高于市價(jià)的價(jià)格換股成為股東,成為東方海外的重要支持者。直到董建華獲選為特區第一任行政長(cháng)官,李嘉誠為了避嫌,才售清了全部持股。
自從2008年全球金融海嘯以來(lái),經(jīng)濟復蘇遲緩,加上空運成本不斷降低,令航運業(yè)運力過(guò)剩問(wèn)題持續,至今未能恢復元氣。東方海外今年3月公布的去年全年業(yè)績(jì)顯示,股東應占虧損達2.19億美元,合港元17.1億。中遠海運本次求購東方海外,開(kāi)出溢價(jià)31%的豐厚條件,相當于東方海外1.4倍市帳率(PB),被輿論質(zhì)疑條件似乎過(guò)分優(yōu)越。
但事實(shí)上,中遠海運為了收購東方海外已經(jīng)歷了超過(guò)半年的競爭,對手據悉還包括中國臺灣長(cháng)榮海運,法國達飛等巨頭,今年初傳出的出價(jià)為40億美元,而昨日宣布的最終收購價(jià)格逾60億美元,足可見(jiàn)競爭之激烈。
在全球運力過(guò)剩,海運經(jīng)營(yíng)困難,公司一年出現十多億虧損的情況下,東方海外為何還能如此搶手?
上個(gè)世紀的“船王”時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,但并不意味著(zhù)航運行業(yè)時(shí)代的終結。目前全球集裝箱航運依然擁有超過(guò)每年1萬(wàn)億美元的市場(chǎng)規模,只是行業(yè)的競爭從眾多大小公司的“混戰”,轉為了“大魚(yú)吃小魚(yú)”模式,由于航運涉及資金量大,周期性強,債務(wù)繁重,實(shí)力較為單薄的中小型公司越來(lái)越難以負擔,但實(shí)力雄厚的航運巨頭則無(wú)一不在迅速擴張、跑馬圈地之中。市場(chǎng)份額進(jìn)一步向頂級航運商集中,全球航運第一大集團馬士基(包含漢堡南美)占據了19%的市場(chǎng)份額,地中海航運占14.7%,法國達飛占11.1%。
此前馬士基收購德國的Hamburg Sud;法國達飛以34 億坡元(約192 億港元)收購新加坡淡馬錫旗下的“東方?;省?日本三家公司川崎、商船三井及日本郵輪合并旗下集裝箱業(yè)務(wù)。國企中國遠洋及中國海運則在一年前也完成合并,成為了全球第四大航運公司,市場(chǎng)占有率超過(guò)8.5%,近期還收購了哈薩克斯坦斯坦霍爾果斯東門(mén)無(wú)水港24.5%股權、上港集團15%股權以及西班牙Noatum港口51%股權。
截至2016年底,東方海外船隊總運力為57.5萬(wàn)個(gè)標準箱,占航運市場(chǎng)份額接近3%。如果成功收購,中遠海運屬下集裝箱船隊總運力合共將超過(guò)290萬(wàn)個(gè)標準箱,經(jīng)營(yíng)船隊超過(guò)400艘,成為全球第三大航運公司。東方海外更加寶貴的資產(chǎn),是其遍布全球的航線(xiàn)、港口資源,完成收購后中遠海運的全球網(wǎng)絡(luò )將得到極大的擴張,配合“一帶一路”倡議的推進(jìn),進(jìn)一步提升其作為全球航運巨頭的地位。