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我國港口收費改革現狀與思考

UpdateTime:2015/10/13 10:04:36

  在外貿出口疲軟的當下,港口收費的深化改革或迎來(lái)絕佳契機。于內,調整港口收費體制,可降低我國的物流成本,提高外貿競爭力;于外,借鑒國外先進(jìn)的港口經(jīng)營(yíng)理念,有助于港航業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

  財政部、國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于取消有關(guān)水運涉企行政事業(yè)性收費項目的通知》,明確自2015年10月1日起取消船舶港務(wù)費,這使我國成為世界上第一個(gè)取消港務(wù)費的國家。盡管這在中國港口使費中所占比例并不大,但這顯示出了國家對削減港口使費的決心。

  我國是傳統上的貨主國家,對外貿易運輸主要掌握在西方發(fā)達國家手中,港口使費及裝卸費普遍較高,緬甸、柬埔寨等貨主國家也是如此。經(jīng)年累月已然形成權力部門(mén)化,部門(mén)利益化,利益法制化的境況。最近十年,隨著(zhù)我國造船業(yè)蓬勃發(fā)展,中國逐步轉變成船東國家,維護船東利益的呼聲日漸高漲,但要打破既得利益,十分困難,比如完全可以由港口公安完成的邊防邊檢業(yè)務(wù),以及任何一家二級以上醫院均可完成的海員體檢業(yè)務(wù),均由體量龐大的專(zhuān)門(mén)隊伍來(lái)做。以上原因造成了我國港口費、裝卸費居高不下,協(xié)調困難。

  但自2014年起,我國港口收費改革持續進(jìn)行,加上我國近期出口嚴重下滑,國家正設法增加出口競爭力,降低裝卸費用尤為必要,拖輪制度改革亦可帶來(lái)物流成本的大幅下降,從而提高外貿競爭力。

  現狀

  部分費用收取不合理

  裝卸費用與裝卸水平不成正比

  中國的裝卸費標準比韓國、越南、中國臺灣等國家和地區高很多,有的貨種甚至高出數倍,嚴重削弱了中國產(chǎn)品的出口競爭力。

  以笨重貨與超長(cháng)貨為例,件重5噸以上為笨重貨,12米以上為超長(cháng)貨,這一標準已數十年沒(méi)有調整。當時(shí),碼頭普遍只有5噸、8噸的門(mén)機,制定這一標準有一定道理。但如今,門(mén)機普遍達到40噸,跨距30米以上,裝載重貨與長(cháng)貨的效率更高,成本更省,理應提高標準,降低收費。

  目前,我國一噸熱軋卷鋼的裝貨費達一百多元,而相鄰的韓國和中國臺灣地區裝貨費折合人民幣僅十幾元。前些年,螺紋鋼、熱卷、板坯等鋼材一噸四五千元以上,裝卸費的影響不大,但近幾年鋼材價(jià)格暴跌至兩千元以下,僅裝貨費一塊,中國產(chǎn)品的出口競爭力就下降了5%,這還不算高昂的內陸運輸成本。然而,內貿的熱軋卷鋼有的港口的裝卸費也僅十多元,對外貿數十年來(lái)的歧視,已嚴重制約外貿發(fā)展,內外貿同價(jià)呼聲日趨高漲。

  2015年,我國港口雖然進(jìn)行了包干費改革,收費方式趨于合理,但價(jià)格并未下降。以上海港為例,其作業(yè)包干費仍比韓國及中國臺灣地區貴得多,是泰國、越南的2-3倍,甚至比裝卸費一直很高的新加坡還稍高些。

  此外,由于港口一線(xiàn)人員的待遇低于辦公室人員,且缺乏必要的獎勵機制,使港口裝卸工人的素質(zhì)直線(xiàn)下降。從事裝卸業(yè)務(wù)的港務(wù)公司,甚至找不出一個(gè)能畫(huà)出配載圖的技術(shù)工人。集裝箱、散貨的裝卸速度神話(huà)以及港口吞吐量紀錄沒(méi)有意義,前者靠的是機械,后者更不明就里,若神戶(hù)與大阪合并成大阪灣港,吞吐量就會(huì )大增,但沒(méi)有意義。真正體現作業(yè)水平的還是件雜貨的裝卸,我們在收費居高的當下,裝卸水平卻與世界發(fā)達國家存在一定差距。

  我國港口使費改革現狀與思考

  拖輪收費制度需改革

  拖輪費也是影響我國外貿競爭力的重要因素,我國拖輪費要占到大多港口使費的三分之一以上,對比遠東到南亞區域國家港口的拖輪費就可看出,我國拖輪費也處在高位(見(jiàn)表2)。拖輪費最高的寧波港,是最便宜的中國臺灣地區的10.4倍,是日本、韓國、文萊、緬甸、印尼等國家的4-5倍,是越南、俄羅斯、孟加拉、馬來(lái)西亞的8-9倍。

  價(jià)格高出別國數倍的原因可歸結為,“大拖小用”、隨意濫用和增加輔助時(shí)間。不少港口有很多小拖輪,協(xié)助1萬(wàn)噸的船舶靠泊足矣。然而這些船舶大都被封存了,強制船東必須使用大拖輪。一條VLCC靠泊,在韓國正常兩條拖輪,有時(shí)一條拖輪也可以離泊。但在部分中國港口,要用6條大拖輪。韓國、日本和我國中國臺灣地區使用大拖輪時(shí),以實(shí)際使用時(shí)間計費,國內卻常有“輔助作業(yè)時(shí)間3小時(shí)甚至更長(cháng)”的說(shuō)法。

  中國是發(fā)展中國家,航海水平及管理水平與發(fā)達國家是有一些差距,我們必須正視差距,為什么別的國家兩艘拖輪就可以靠泊,而我們需要用6條?積極到國外學(xué)習引水業(yè)務(wù),是改變這一問(wèn)題的關(guān)鍵。

  同時(shí),拖輪管理主體也亟需改革?,F在拖輪主體還是港務(wù)集團,有的港口引水站由港務(wù)集團代為管理,船靠碼頭之前必須與港務(wù)集團確認使用拖輪,否則不給安排靠碼頭。這就迫使船東必須消費大拖輪,而這塊費用最終要中國貨主埋單,計入進(jìn)出口成本中。

  如果改變管理體制,引入競爭機制,拖輪規格和條數的使用將更快市場(chǎng)化,效率必然大大提升,拖輪費也會(huì )明顯下降。

  借鑒

  新加坡港做法值得思考

  針對國內港口經(jīng)營(yíng)中的頗多問(wèn)題,新加坡港和香港港的做法頗有借鑒意義。

  新加坡港口行政管理由新加坡海事海港局負責,企業(yè)經(jīng)營(yíng)由新加坡港務(wù)集團(簡(jiǎn)稱(chēng)PSA)負責,體制上與國內接近,相當于交通港口局與港務(wù)集團的關(guān)系。但PSA不參與具體裝卸業(yè)務(wù),裝卸均由不同的裝卸公司經(jīng)營(yíng)。

  PSA的收入主要包括三部分,一是向船東收取的船舶碼頭費,船長(cháng)100米收取30新元/小時(shí),每超過(guò)1米,加收2新元/小時(shí)。對于大船,碼頭費就顯得非常昂貴。船越大,碼頭的建造成本也越高,1萬(wàn)載重噸,船長(cháng)121米長(cháng)的船,每24小時(shí),碼頭費約在1776新元(1新元約合0.7美元)。二是向裝卸公司(碼頭使用合約方)收取的每計費噸貨物2.7新元的管理費。三是向收貨人收取每計費噸2新元的貨物碼頭費。免費堆存3天,超過(guò)3天則另外收取堆存費,起初一周很低,超過(guò)一周則非常昂貴。

  從PSA的收費來(lái)源可以看出,其提供的是基礎服務(wù),市場(chǎng)化的服務(wù)項目擁有明顯的“誰(shuí)使用誰(shuí)付款”的競爭特點(diǎn)。與此類(lèi)似的還有我國香港的和記黃埔集團,其主要投資建設碼頭及堆場(chǎng),提供必須的基礎服務(wù)和安全管理后,全部以租賃形式經(jīng)營(yíng)。

  我國大陸港口的兼并整合正如火如荼,浙江海港集團已經(jīng)成立,應該參照這種方式,僅進(jìn)行基礎資源的兼并。包括裝卸車(chē)隊、理貨公司、拖輪服務(wù)、浮吊公司等競爭性領(lǐng)域,應完全放開(kāi)。作為碼頭方,可參照裝卸量收取碼頭使用費,以獲得投資回報。

  其實(shí),根據我國現有的收費規則,允許船東或貨方自行雇傭裝卸人員。這種生產(chǎn)作業(yè)形式的碼頭費為828元/天,約為新加坡的十分之一。但規則又同時(shí)規定,港方可向“非港口工人裝卸的船舶”收取非生產(chǎn)性停泊費,每?jì)魢?.15元/小時(shí)。以1萬(wàn)噸級的3602凈噸船舶為例,每24小時(shí),要收取12967元,比新加坡港1776新元(約合8000元人民幣)的船舶碼頭費高出約40%。這種規定不利于鼓勵港口脫離競爭性收費。

  《交通運輸部國家發(fā)展改革委關(guān)于放開(kāi)港口競爭性服務(wù)收費有關(guān)問(wèn)題的通知》已經(jīng)提升了碼頭收費的透明度,取得了一些成果。長(cháng)遠看,提高船舶碼頭費,開(kāi)收貨物碼頭費,折算碼頭門(mén)機使用費,放開(kāi)碼頭裝卸公司自由競爭,將是必然趨勢。


 

 
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