UpdateTime:2021/3/8 16:20:54
2020年航運市場(chǎng)高調收尾,空運市場(chǎng)經(jīng)受低迷態(tài)勢。2021年班輪巨頭引入航空貨運業(yè)務(wù),布局空運市場(chǎng),又是為何?
達飛集團(CMACGM)2月23日發(fā)布公告稱(chēng),該公司新成立的航空貨運部門(mén)——CMACGMAIRCARGO,將于3月8日運營(yíng)。同日,其第一艘空客A330-200F飛機,也將從比利時(shí)列日飛往美國芝加哥。第二艘空客A330-200F飛機,將于3月16日開(kāi)始運營(yíng),也將服務(wù)于美國市場(chǎng)。
此前,達飛集團發(fā)布公告稱(chēng)成立專(zhuān)門(mén)的航空貨運部門(mén),并將購買(mǎi)4架60載重噸的空客A330-200F飛機,委托一家歐洲航空公司,運營(yíng)其貨運機隊。另外,達飛集團還于2019年收購了??肇涍\管理服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)頭軍、國際物流巨頭基華物流(CEVA)。
此外,馬士基(MSK)已開(kāi)展“MaerskBridge”項目,旗下航空公司StarAir首次亮相,用貨機運輸醫用物資、防護物資等。這意味著(zhù)馬士基不僅是一家船公司,更是一家綜合性物流公司。
達飛集團、馬士基作為國際班輪公司,進(jìn)軍空運市場(chǎng)意圖如何?
綜合化、全能化發(fā)展,提升自身的綜合實(shí)力,為客戶(hù)帶來(lái)更為全面的服務(wù),或許是班輪公司選擇進(jìn)軍航空領(lǐng)域的首要原因。
有業(yè)內人士就表示,班輪公司在發(fā)展到一定程度,尤其是全程物流成為行業(yè)發(fā)展趨勢的時(shí)候,為保證其龍頭地位,就需要綜合發(fā)展,給客戶(hù)提供全方位服務(wù)及多樣化選擇。
對于新成立的航空貨運部門(mén),達飛集團也表示,新部門(mén)將增強自身的物流服務(wù)能力,使航運和物流業(yè)務(wù)實(shí)現更好的互補,為客戶(hù)提供一系列全面、靈活、定制化的運輸解決方案。
達飛集團董事長(cháng)兼首席執行官魯道夫·薩德(RodolpheSaadé)就稱(chēng):“成立新部門(mén),是我們物流服務(wù)發(fā)展歷程中的新里程碑。我們將利用與航空公司間的合作關(guān)系,實(shí)現全球運輸?!?
對于達飛集團此舉,在接受中國航務(wù)周刊記者采訪(fǎng)時(shí),上海國際航運研究中心國際航運研究所研究員龔建偉表示:“此前達飛集團以經(jīng)營(yíng)海運業(yè)務(wù)為主,但其實(shí)從整個(gè)全程運輸鏈條的角度來(lái)看,海運端的盈收占比一直不算高,陸上業(yè)務(wù)及一些增值服務(wù)會(huì )貢獻不錯的利潤,達飛收購基華物流、布局空運業(yè)務(wù)其實(shí)均是對其全程物流運輸及把控能力的增強,有利于更好地為托運人直接提供全方位、‘端到端’服務(wù)?!?
在當前全程物流趨勢下,具有綜合業(yè)務(wù)的承運商能給托運人帶來(lái)更多的選擇空間,不論貨量多少,都能夠提供海運、空運等多種運輸方式,且托運人能夠依據貨物需求、運價(jià)等條件自主匹配最合適的路徑。
龔建偉針對班輪公司發(fā)展綜合業(yè)務(wù)的做法進(jìn)一步分析,他認為,當前港航融合、陸海統籌的趨勢愈來(lái)愈明顯,港航業(yè)各方參與者致力于延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈條,大家都趨向于把自己變得更加全能。
尤其類(lèi)似于馬士基、達飛集團這樣的班輪業(yè)頭部公司,要在發(fā)展過(guò)程中維持其巨頭地位,必須通過(guò)業(yè)務(wù)擴張、全能化發(fā)展,完善其供應鏈,提高綜合競爭實(shí)力。
達飛集團宣布成立空運部門(mén)后,此前同樣具備空運業(yè)務(wù)能力的基華物流,與新部門(mén)將保持怎樣的關(guān)系,也備受業(yè)界關(guān)注。
對此,龔建偉表示:“達飛集團新建立的航空貨運業(yè)務(wù)部門(mén)可以作為一個(gè)公共部門(mén),基華物流的空運業(yè)務(wù)可以同新部門(mén)合并,以共同參與航空業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),兩者不相沖突。但具體仍要看達飛集團內部管理職能如何變化?!?
在班輪公司自身尋求業(yè)務(wù)多元化的同時(shí),托運人對于時(shí)效的要求,或許也是班輪巨頭專(zhuān)門(mén)設立空運部門(mén)的原因之一。
新冠疫情的全球蔓延,帶來(lái)了諸多海運難題,但也讓托運人明白,通過(guò)采取增值服務(wù)來(lái)保證貨物時(shí)效的方法是有必要的。
尤其在2020年下半年以來(lái),受疫情影響,海運面臨缺箱爆艙、運價(jià)高漲、港口擁堵等難題,使得托運人苦不堪言。而且,這一難題延續到了2021年,近期,盡管運價(jià)有所下降,但仍高于疫情前同期水平。
更讓托運人難以接受的是,因為港口擁堵等原因,班輪準班率一再創(chuàng )下歷史新低。上海航運交易所發(fā)布的《全球主要港口主干航線(xiàn)準班率快報(1月25—31日)》顯示,在亞歐、跨太平洋和跨大西洋三大主干航線(xiàn)中,亞歐航線(xiàn)準班率為20.13%;跨大西洋航線(xiàn)為37.93%;跨太平洋航線(xiàn)準班率僅為8.5%,創(chuàng )下該指數發(fā)布以來(lái)最低值。甚至有原定于2020年12月交貨的商品,直至2021年2月才到貨的現象。
再加上海外市場(chǎng)產(chǎn)能恢復緩慢,卻又面臨市場(chǎng)高需求、高時(shí)效、補庫存要求,從而使得托運人進(jìn)一步意識到時(shí)效的重要性,并開(kāi)始為高時(shí)效的產(chǎn)品支付額外費用。
2020年班輪公司密集推出的快航服務(wù)需求強勁,就是具體例證。
“快航市場(chǎng)的火熱和托運人意識到付費和提速,存在絕對關(guān)聯(lián)性?!鄙虾H航運研究中心國際航運研究所研究員鄭靜文如是說(shuō)。
因為快航航線(xiàn)運行時(shí)間短,港口裝卸時(shí)間也大幅縮短,能夠最大程度上保障優(yōu)先裝卸及通關(guān)服務(wù),時(shí)效性大幅提升。
同時(shí),各大班輪公司,包括中遠海運集運、馬士基等,都逐步加入快航“競爭梯隊”,各班輪公司依托內陸運輸網(wǎng)絡(luò ),可提供具有時(shí)效競爭力的全程運輸服務(wù),最大程度上保障客戶(hù)供應鏈的穩定運轉。
具體而言,以往,快航增值服務(wù)的費用是普通海運運費的2-3倍,一般從運價(jià)角度來(lái)考慮運輸方案,快航不會(huì )在客戶(hù)的選擇范圍內。
而2020年受疫情影響,運價(jià)高漲,時(shí)效性急劇降低,在這樣的市場(chǎng)背景下,讓托運人意識到快航“快”的特點(diǎn)能夠滿(mǎn)足貨運需求,托運人在時(shí)效性方面的追求有所提高,以至于愿意為高質(zhì)量服務(wù)、高效率運輸付費。
因此,班輪公司會(huì )在此基礎上,考慮托運人是否會(huì )對時(shí)效性要求越來(lái)越高,多種方式相對比,空運顯然能夠成為托運人未來(lái)的需求點(diǎn),從而使得班輪巨頭屢屢踏足空運市場(chǎng)。
在內生原因之外,2020年空運業(yè)務(wù)自身的表現,也成為班輪公司投入航空市場(chǎng)的原因之一。
近年來(lái),隨著(zhù)中國經(jīng)濟由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,電子商務(wù)和快遞物流業(yè)持續快速增長(cháng),航空運輸規模逐年上升,然而2020年受新冠肺炎疫情影響,國內外航空運輸市場(chǎng)遭受沉重打擊。
國際航空運輸協(xié)會(huì )發(fā)布的全球航空貨運數據顯示,2020年,全球航空貨運量降幅達17%,與2019年相比,2020年全球航空貨運需求下降10.6%,是自1990年國際航協(xié)開(kāi)始定期發(fā)布貨運調查報告以來(lái),需求同比降幅最大的一次,超過(guò)全球貨物貿易6%的降幅。
諸多因素影響,使得空運業(yè)務(wù)發(fā)展不景氣。
國際航協(xié)理事長(cháng)兼首席執行官亞歷山大·德·朱尼亞克(AlexandredeJuniac)表示,隨著(zhù)大部分客機停飛,在沒(méi)有足夠腹艙運力的情況下滿(mǎn)足需求,仍然是一個(gè)巨大的挑戰。
而且,隨著(zhù)各國由于新冠病毒變種加強旅行限制,客運需求改善或運力緊縮難以實(shí)現。2021年又將是艱難的一年。
此外,疫情原因,航空運輸速度快,貨物在途時(shí)間短,不如海運運輸能夠在船上較長(cháng)時(shí)間無(wú)接觸“隔離”,相對而言,航空運輸風(fēng)險大于航運。
上海國際航運研究中心國際航運研究所研究員邵斐就認為,目前空運市場(chǎng)行情處于低點(diǎn),從班輪公司角度分析,進(jìn)軍空運市場(chǎng),可能正是合適的時(shí)機。
由于當前空運市場(chǎng)不景氣,班輪公司又于2020年獲得巨大收益,部分班輪公司依據投資策略、投資成本、市場(chǎng)成熟度等多方面考慮,可能認為當前是合適的進(jìn)軍空運市場(chǎng)的機會(huì )。
從當前時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入空運市場(chǎng),能夠降低拓展業(yè)務(wù)所需的成本,并且由于市場(chǎng)的波動(dòng)性特點(diǎn),班輪公司能夠預判其在此時(shí)選擇投資空運市場(chǎng)所花費的成本,能夠在未來(lái)空運市場(chǎng)回暖后得到回報,盡管空運市場(chǎng)回暖可能需要一定的時(shí)間,并且回暖時(shí)間可能會(huì )較長(cháng)。
此外,從投資策略方面分析,班輪公司可能會(huì )認為在該時(shí)間點(diǎn)進(jìn)軍空運市場(chǎng),空運市場(chǎng)發(fā)展相對成熟,并且符合班輪公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,有利于班輪公司的業(yè)務(wù)擴張。
總體而言,龔建偉認為,馬士基、達飛集團等班輪公司發(fā)展航空運輸業(yè)務(wù)是一種嘗試,其擁有發(fā)展所需的資本實(shí)力,并在航運主業(yè)得以鞏固的前提下,仍有能力拓寬其業(yè)務(wù)范圍。
鄭靜文也認為,目前班輪公司涉足空運市場(chǎng)應該只是一種少數行為,而非趨勢性行為。