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馬士基丹馬士戰略洗牌

UpdateTime:2016/9/22 22:57:47

丹馬士

丹麥海運巨頭馬士基(APMM)日前宣布其業(yè)務(wù)的戰略評估,它的丹馬士物流和貨運代理將放在一個(gè)新創(chuàng )建的“運輸和后勤部門(mén)”之內。

丹馬士物流,在2015年處理18萬(wàn)噸空運貨物,是同一個(gè)部門(mén)的,世界頭號集裝箱船公司。馬士基航運公司,該集團的經(jīng)營(yíng)AMP碼頭,拖船和海上專(zhuān)業(yè)救援SVITZER,海運冷藏箱制造。

丹馬士物流,在2015年處理290萬(wàn)噸空運貨物(20英尺集裝箱),去年從2014年2.25億美元虧損在2015年改變?yōu)?500萬(wàn)美元的利潤,盡管其空運量下降了4%。

“生產(chǎn)力的改善,間接降低成本,在供應鏈管理活動(dòng)增速分別改進(jìn),是主要的驅動(dòng)力,”APMM當時(shí)說(shuō)。

丹馬士公司2015年營(yíng)收為27億美元,從32億美元下降,有很大程度上是由匯率變動(dòng)率引起的減少。

丹馬士宣布其核心業(yè)務(wù),也看到了一個(gè)能源創(chuàng )建的大洗牌。APMM說(shuō),運輸與物流企業(yè)的使命“是為了幫助并促進(jìn)全球供應鏈,并為我們的客戶(hù)提供在全球范圍內進(jìn)行交易的機會(huì )?!?

它繼續說(shuō)道:“2008年以來(lái),集團致力于建立一個(gè)精干透明的全球巨頭,對經(jīng)營(yíng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)保持距離?!?

它還說(shuō),丹馬士和馬士基航運公司將“通過(guò)合作使用支持數字技術(shù)重要投資,提供創(chuàng )新的客戶(hù)解決方案?!?

董事長(cháng)邁克爾·拉斯穆森說(shuō):“我們經(jīng)營(yíng)的行業(yè)是迥然不同的,都面臨著(zhù)非常不同的基本面和競爭環(huán)境?!?

“我們的運輸,物流企業(yè),我們的石油和及其相關(guān)業(yè)務(wù)分離成兩個(gè)獨立的部門(mén),將使兩家專(zhuān)注于各自的市場(chǎng)?!?

“這將在運輸與物流企業(yè)之間加強協(xié)同作用,提高戰略靈活性,同時(shí)確保追求的石油和石油相關(guān)企業(yè)個(gè)人戰略解決方案的靈活性?!?

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